誰,將是互聯網家裝的接棒者,或許是當下每一個從事家裝行業的人都在思考的話題。有人認為是整裝,有人認為是裝配式,亦有人認為是数字化。在我看來,無論誰將會接棒互聯網家裝成為未來的新風口,有一點可以確定的是,家裝產業化是不可逆轉的歷史潮流。 或許,正是因為看到了家裝產業化的這樣一種必然和趨勢,所以,越來越多的玩家開始將關注的焦點聚焦在了家裝產業化身上,他們試圖通過投身到家裝產業化的洪流里,獲得新的發展紅利。於是,以家裝產業化為底層邏輯的家裝新進化,開始被越來越多的關注。 的確,當互聯網的紅利不再,互聯網家裝作為一種模式,正在進入到寒冬期。曾經風靡一時的互聯網家裝平台同樣進入到了冰窟,就連那些處於頭部的互聯網家裝平台都開始遭遇困境,縱然是業已上市的互聯網家裝平台概莫能外。 在這種情況下,尋找新的風口來取代互聯網家裝,是無可厚非的,但是,如果僅僅只是互聯網家裝的接棒者看成是一個與互聯網家裝一樣的存在,而沒有汲取互聯網家裝的經驗教訓,跳出互聯網家裝的怪圈,那麼,所謂的家裝產業化終將淪為概念。 因此,欲要讓家裝產業化有所作為,我們首先要做的就是要以互聯網家裝為鏡,正家裝產業化的衣冠,真正讓家裝產業化告別所謂的概念,真正讓家裝產業化能夠給家裝行業帶來新的變革。以此為開端,家裝行業的進化才能真正進入到一個全新的發展階段。 互聯網家裝,家裝產業化的「鏡子」 縱然是在當前的背景下,依然有人死抱着互聯網家裝的概念不放,甚至用家裝產業化的概念為互聯網家裝續命。細想一下,人們之所以會有這樣的概念,其實是無可厚非的。因為在互聯網家裝時代,人們並不是需要投入過多的時間和精力,只需要將互聯網家裝平台做到足夠大,流量做到足夠多即可。這是互聯網家裝之所以會受到如此多的關注,之所以會有如此多的人參與到互聯網家裝當中的根本原因。 儘管互聯網家裝模式的確可以在很短的時間內形成龐大的規模效益,並且可以做到投入盡可能少的時間和精力,獲得盡可能大的收益,但是,我們同樣要看到的是互聯網家裝模式是建立在強大的流量規模優勢基礎之上的,缺少了流量的支持,所謂的互聯網家裝必然會陷入到困境之中。這是互聯網家裝之所以會走入死衚衕的根本原因。 當家裝產業化的時代開啟,我們真正要做的,不是要用家裝產業化為互聯網家裝續命,而是要以互聯網家裝為鏡子,校正家裝產業化的航向...